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广州室内儿童游乐场经营会有哪些变化

2020-03-16 11:22:28

今天又到周一了,大家都在工作岗位中开启了新的一天吧?我想大部分企业都已经复工复产,只有极少数的比较特殊的行业可能还没办法营业,例如广州室内儿童游乐场的经营目前的形势还没有那么乐观毕竟现在国内疫情控制还算很有成效,但是国际形势中情况比较严峻,现在是全世界全国各地都人员流动特别大的时代,最近也出现了越来越多的国外输入确诊病例也导致了政府对相关行业的管控还是比较严格,不敢一下子放松开来毕竟国外的疫情在中国得到有效控制之后,依然一下子扩散开来,最大的原因就是因为疫情的管控力度不够。

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所以一些不关系民生的企业,可能真的还得经历比较艰难的一段时间,尤其是那些没有及时进行经营策略的改变,现在越发的觉得艰难。有人比较好奇广州室内儿童游乐场的经营还能如何去改变经营策略?毕竟这些游乐场最大的经营收入就在于线下的经营啊,这些难道还可以转变到线上去?其实我们在遇到艰难的时候,尤其是这种疫情类的不可抗力因素的影响,需要考虑的就不仅仅是眼前的经营困难问题,毕竟眼前的困难大家都是一样的,关键在于疫情过后恢复了经营,到时候你还能在消费者的心中留下印象吗?

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很重要的一个点就是看你在这段时间是如何进行操作,例如一些之前已经购买了会员的顾客,尤其是月度卡、季度卡、年卡等,这些消费者的利益是否有给予补偿?有时候将这些补偿还给消费者并不一定就是吃亏,可能会给以后的室内游乐场经营带来更大的好处,毕竟疫情期间不开门营业消费者也不能够来玩。虽然事实是即使开门了,消费者也不敢来,但姿态是要做到的,这是给予客户的一种态度,服务客户的态度就决定着消费者后面还会不会继续的消费。

 

对于广州室内儿童游乐场的经营而言,大家现在的困难都是一样的,如果能够在之后把握住市场机会,因为疫情困了这么久的儿童,后面一段时间的消费在娱乐方面肯定会有一个爆发式的增长。这个爆发式增长的时机有没有把握,不仅仅是在疫情结束后才开始策划,而是这段时间就得开始行动起来,否则等你开始的时候,别人早就把客户给瓜分差不多啦。

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所以对于广州室内儿童游乐场的经营而言,除了现在就要行动起来,该搞活动的搞活动,要尽量的开拓多种营收方式,比如是否可以卖相关的游乐设备?是否可以做一些在线上服务客户的工作?此外变化最大的,真的是对于卫生消毒方面要更加重视了,就算以后正常开门营业,也得更加严格的把控进入游乐场的人员健康状况哦,测量体温、洗手后再进入等都是必须做到的,并且还得穿上鞋套哦!

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